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集团企业召开一季度工作总结会

发布:edkhcpjv 浏览:275次

4月12日,企业召开一季度工作总结会,安排部署第二季度总体工作。企业全体管理人员、济煤大学学员参加了会议,外地企业通过远程视频同步参加,会议由企业总经理齐文胜主持。

企业首席实行官任友谊通报了各单位2021年第一季度生产经营指标完成情况,集团企业总经理助理赵国庆宣读《督查通报》和《关于完善和重申重大事项报告制度的通知》,重点单位、部门负责人作了表态发言。

企业党委书记、董事长齐百红作重要讲话。首先对重大事项报告制度进行了说明说明,强调了重大事项追责终身制、签字负责制度和主管负责制度,重大事项必须经过总经理办公会、党政联席会、董事会、股东代表大会等会议充分讨论,研究决定。下一步工作将严格落实重大事项回头看,要求管理人员,在职权范围内恪尽职守,戒骄戒躁,懂规矩守规矩,忠实履行好职责。

齐百红讲到,第一季度的经营情况整体良好,但各单位发展不均衡问题依然存在。对各单位各部门扭亏为盈的具体措施和第二季度重点工作,进行了点评和部署。一、扭亏为盈方案要有目标,有措施,有奖罚。要有大局意识,危机意识,发展意识,制定出切实可行的方案。二、直面困难,咬紧目标,坚定信心。困难是一把双刃剑,困难也是试金石,在市场风浪中要时刻保持高昂的革命斗志。三、转变思维,关注基层,调动积极性。机关也是扭亏为盈的主战场,各部门要充分调动工作积极性,激发首创精神,扩大创收渠道,重视间接效益,要深入基层一线,挖掘典型,树立标杆,用一个人的先进事迹带动和影响一片人。四、修旧利废,节能降耗,挖潜增效,增收节支。各单位的“当家人”,要当好家,注重管理,更新观念,跟进形势。杜绝重大事故发生,抓好现场管理,打好扭亏为盈攻坚战。

困难是前所未有的,前途也是无限光明的。最后,齐百红希翼大家充分发扬“四千”精神,从此次会议中汲取巨大的工作动力,认真落实具体目标和措施,积蓄时代发展势能,风雨无阻,笃定前行,战胜前进征途上的艰难险阻,以优异成绩向建党100周年献礼。


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