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未雨绸缪定基调 高瞻远瞩谋发展 ——煤炭洗选、运销系统和鲁泰共迎2021

发布:edkhcpjv 浏览:269次

2020年12月31日,在新的一年来临之际,集团企业煤炭洗选、运销系统管理人员齐聚鲁泰,总结过去一年的工作,展望部署2021年工作,共同迎接2021年的到来。

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过去的一年,由于新冠疫情爆发,各行各业受到不同程度的冲击,市场进入动荡变革期,不可预测性仍是2021年的主线。集团企业副总经理齐磊全面分析了当前国内国际形势,结合企业自身实际情况,提出2021年工作总基调为:“积蓄力量,补充短板,深入布局,稳中求进”。要求各级管理人员要接受各种考验,解决诸多不确定因素,带领员工保障企业稳步前进。随后,齐磊发表主题为《坚持》的新年宣言,强调2021年的工作主题就是坚持。

必须坚持三个主线不能变:坚持稳工作、稳收入、稳生存主线不能变;坚持做好各企业、各部门持续盈利工作主线不能变;坚持做好人才队伍建设工作主线不能变。

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要做好三个主线不变,应该做好以下九个方面的工作:一、坚持做好市场开拓,客户维护开发工作;二、坚持做好技术研发,产品转型工作;三、坚持做好生产技改,优化成本,提高效率工作;四、坚持做好财会管理,合理减免税工作;五、坚持做好利用国家、省、市及行业政策扶持资金落地工作;六、坚持做好干部培养,人才引进工作;七、坚持做好内部运营机制改革,全面提升效能工作;八、坚持优化分配机制改革,持续提高干部员工收入,激励大家干事创业热情工作;九、坚持做好物流及仓储全面布局建设工作。

齐磊对各级管理人员提出具体要求。第一,单位“一把手”要打造一支有经营思路、擅长收集市场信息、能有效组织市场资源配置的营销奇兵人才队伍;磨练一支管理精细、工作规范有序、质量意识强、成本管控突出、善于解决各项难题的管理精兵人才队伍;建设一支有全局观念、有奉献精神、责任感意识、实行力强的基层铁兵人才队伍。第二,要持续不断的学习,尤其是年轻干部,通过不断学习提高自己的见识、认知、思考力,以适应未来智能社会。第三,要向自驱型干部转变,要有浓厚的主人翁意识,无需扬鞭自奋蹄,不断挖掘自己的潜能,不断突破自己的能力边界。面对各种变化,解决各种挑战性难题。

过去已去,未来已来。面对未知的变化,大家与其茫然不知所措的原地徘徊,不如勇敢地拥抱接受各种变化,在变化中立脚跟、求突破,在变革中寻机遇、谋发展。古语讲“乱世出英雄”,今天大家要讲“乱局中出新机、变局中开新局”。

 

为有牺牲多壮志,

敢教日月换新天。

喜看稻菽千重浪,

遍地英雄下夕烟。

2021,大家准备好了。

2021,大家来了。


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