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集团企业召开“从零开始,再次创业”动员大会

发布:edkhcpjv 浏览:380次

9月29日上午,集团企业在大礼堂召开“从零开始,再次创业”动员大会,企业地面单位全体人员、矿井单位部分职工、济煤大学学员共一千余人参加了会议,外地企业通过远程视频同步参加,会议由企业副总经理张社文主持。

会上,企业首席实行官任友谊下达了“决战四季度”的目标任务,要求各单位、各部室要围绕目标任务,统筹规划,细化分解,层层落实,为完成全年经营目标做出应有贡献。各单位主要负责人在大会上进行了表态发言。

企业党委书记、董事长齐百红作“从零开始,再次创业”动员报告。齐百红讲到,今天在这里召开“从零开始,再次创业”动员会具有重大的历史意义和现实意义。他深情回顾了二十三年前,济源煤矿当时的困境,尤其是在1997年9月18日,同样的地点,召开了“从零开始,二次创业”誓师大会的场景;二十三年后的今天,齐百红号召广大职工以饱满的工作热情积极参与到再次创业中去。

会上,齐百红对“从零开始,再次创业”三年奋斗目标的三个阶段和五大战役进行了具体部署。2020年10月至2021年10月为准备阶段,要做好资金、技术、人力、管理的全面储备,为第二阶段打下坚实的基础。2021年10月至2022年10月为战略进攻阶段,要提高、扩充矿井产能、提升安全管理水平;无纺布形成产业园、提升产能;鲁泰能源氧化锌扩充产能,合成材料重新启动;永盛、永兴达到设计产能。2022年10月至2023年10月为收官阶段,同时2023年也是建矿70周年,届时原煤产量、利税、人均收入都要有突破。打好五个战役:一、抢占煤炭资源,提高原煤产量;二、发展水刺无纺布产业,使之形成规模效益,打造无纺布产业园;三、鲁泰纳米材料企业、无纺布企业积极争取新三板上市;四、大力提升“四化建设”,形成智慧工厂、矿山,智能化建设在建矿70周年达到雏形;五、大力发展煤炭洗选业,使之形成新的经济高地。

具体措施:一、成立五个事业部:煤炭、无纺布、新材料、洗选、有色金属事业部;二、企业无亏损,企业无闲人。亏损企业要深化改革、转换经营机制、提高事业心、责任心,必要时关停;人员管理方面,要精简机构,优化配置资源,做到人人有事干,事事有人管,要自己找米,自己掌厨,掌握自己的命运,成为企业的主人、负责人。三、建立激励奖罚机制,发挥管理者内生潜能。建立与市场相衔接、与绩效相匹配的薪酬制度;建立与市场相适应的经营机制,发挥职业经理人的特质。四、建立与企业生存与发展相配套的人才选拔任用机制,为每个单位建功立业、干事创业培育精英。要继续办好济煤大学,为各战线输送得力战将与干将、废除论资排辈,废除学历,不看学历看能力,招聘与自我培训相结合。

具体要求:一要解放思想、大胆改革、勇于实践;二要敢于担当、善于攻坚、勇于冒险;三要加强修养、培育品质、创造价值。

齐百红勉励大家,“从零开始,再次创业”大幕已经拉开,一场关乎济煤能源集团前途和命运的大决战已经开打。济煤人已经走过了近70年的风雨历程,近70年的失败与挫折使大家更清醒、更坚强;70年的学问积淀,打造了大家优秀的团队和学问;近70年的发展历程,大家的职工队伍更是可与“亮剑”这只特战队相媲美的英雄团队。大家有艰苦奋斗的创业精神、敢为人先的创新精神、甘于牺牲的奉献精神,以心为本的诚信精神,相信经过三年的努力,一个崭新的济煤将在大家手中诞生,一个充满生机与活力,一个令世人向往的新济煤正向大家走来。                   

最后,值此中秋、国庆双节来临之际,祝愿伟大的祖国繁荣富强,祝愿济煤儿女花好月圆、幸福安康。

 


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